
Wprowadzenie EAP (Employee Assistance Program)
Obciążenia psychiczne w miejscu pracy są obecnie najczęstszą przyczyną długotrwałych absencji w Niemczech. Jednocześnie niewiele osób dotkniętych tym problemem samodzielnie szuka profesjonalnego wsparcia – ze wstydu, z niepewności, albo dlatego, że droga do specjalisty jest zbyt długa. Employee Assistance Program wypełnia dokładnie tę lukę.
Czym EAP różni się od lekarza zakładowego EAP nie jest usługą medyczną, lecz łatwo dostępną ofertą doradczą: anonimową, szybko dostępną i szerzej zakrojoną niż klasyczne oferty lekarza zakładowego. Pracownicy mogą skorzystać z porady telefonicznej, wideo lub czatu – w kryzysach osobistych, problemach z uzależnieniami, obciążeniach rodzinnych, zadłużeniu czy konfliktach zawodowych. Pierwsza konsultacja jest dostępna od razu, anonimowość jest gwarantowana. To drastycznie obniża próg wejścia.
Jak firmy skutecznie wdrażają EAP Najczęstszy błąd inwestycyjny: wprowadzić EAP i o nim nie komunikować. Pracownicy korzystają tylko z tego, co znają. Regularne przypomnienia – w newsletterze, podczas dnia zdrowia, ze strony kadry kierowniczej –, jasne informacje o anonimowości oraz prosty numer dostępu są kluczowe. Dostawcy EAP oferują na to materiały komunikacyjne; nie trzeba ich tworzyć samodzielnie.
Jak to wdrożyć
- 1EAP-Anbieter auswählen: 24/7-Erreichbarkeit, Anonymität, qualifizierte Beratung, ggf. mehrsprachig prüfen
- 2Leistungsumfang klären: Anzahl Beratungen, Themen (beruflich UND privat), Erreichbarkeit, ggf. Angehörige
- 3Vertrag und Datenschutz aufsetzen: Der Arbeitgeber erfährt NIE, wer das Angebot nutzt
- 4Interne Ansprechperson für organisatorische Fragen benennen (nicht für Beratungsinhalte)
- 5Angebot klar und vertrauensvoll vorstellen: kostenlos, anonym, 24/7, für berufliche und private Themen
- 6Zugangswege sichtbar machen: Telefonnummer, App, Website – dauerhaft auf Karte/Intranet hinterlegen
- 7Anonymität mehrfach betonen – das ist die Voraussetzung dafür, dass es genutzt wird
- 8Zugangsinfos dauerhaft präsent halten (Onboarding neuer MA, regelmäßige Erinnerung)
- 9In Belastungsphasen gezielt erinnern (Reorganisation, Krisen, hohe Arbeitslast)
- 10Führungskräfte schulen, das Angebot sensibel zu erwähnen – ohne nachzufragen, wer es nutzt
- 11Nur aggregierte, anonyme Nutzungsstatistik vom Anbieter auswerten (Fallzahlen, Themencluster)
- 12Bekanntheit im Team prüfen: Wissen alle, dass es das Angebot gibt?
- 13Vertrag und Leistungsumfang bei Bedarf anpassen
Czego potrzebujesz
- Nakład pracy
- kilka dni
- Koszt
- z budżetem
- Przygotowanie
- 960 min
- ✓ Profesjonalne wsparcie
- ✓ Anonimowe
- ✓ Dostępne 24/7
Kwalifikuje się do dofinansowania: do 600 € bez podatku
Jako element uporządkowanego procesu zarządzania zdrowiem działanie to jest zwolnione z podatku zgodnie z § 3 nr 34 niemieckiej ustawy o podatku dochodowym (EStG) do 600 € na pracownika rocznie — proces zapewnia BGF-Kompass. Certyfikowane oferty (np. od Upfit) są dodatkowo dofinansowywane przez niemiecką kasę chorych zgodnie z § 20b SGB V.
Dofinansowanie kasy chorych i podatki: jak złożyć wniosek →Uruchom to działanie teraz
Zarejestruj się za darmo — a działanie będzie gotowe w Twoim kokpicie: zaproszenie, ankieta zwrotna i termin są już ustawione. Pierwszy cykl, pierwsze wskaźniki dla szefa.
Zacznij teraz za darmoWolisz najpierw zobaczyć? Do demo na żywo →
Wspiera cele
Zmierz efekt przez
Obszar działania
Stres i zdrowie psychiczne →Pasująca okazja
Powiązane dobre praktyki
Nie wiesz, od czego zacząć? 5-minutowy autotest →